Зарплата по дорожной карте медицинским работников в социальной сфере

Дорожная карта социального работника и другие аспекты реализации госпрограммы

Зарплата по дорожной карте медицинским работников в социальной сфере

Дорожная карта социального работника — программа развития социальной сферы, рассчитанная на период с 2013 по 2018 гг. Общероссийский план был подробно описан в Приказе Министерства труда и соцзащиты № 282. Позже каждый регион России составлял свою карту, опираясь на пункты, изложенные в Приказе.

Местные власти, помимо разработки региональных карт, должны были также проследить за их реализацией. Каждый квартал они были обязаны направлять отчет в Минтруд, описывающий, как проходят запланированные мероприятия. В свою очередь, контроль за дорожными картами субъектов РФ осуществлялся тремя департаментами страны.

Им также нужно было организовать процесс реализации принятой программы.

Планы и ожидаемые результаты

При разработке проекта перед российским обществом остро стояли следующие проблемы, требующие решения:

  • трудность в получении соцуслуг жителями «глубинки»;
  • недостаточное количество учреждений соцобслуживания, их устаревшая материально-техническая база;
  • длинные очереди на получение услуг как в стационарных центрах помощи населению, так и на дому;
  • недостаточное развитие частного сектора в сфере соцобслуживания;
  • низкий уровень ежемесячного дохода сотрудников социальных служб.

За пять лет предлагалось внести изменения, которые в конечном счете должны были привести к следующим результатам:

  • организации в регионах страны целой сети учреждений, оказывающих соцуслуги, в том числе за счет привлечения частных некоммерческих организаций;
  • значительному развитию рынка соцобслуживания;
  • ремонту (включая капремонт) объектов инфраструктуры соцобслуживания;
  • использованию современных технологий и новых методик;
  • повышению доступности получения услуг для жителей сел, деревень и отдаленных районов;
  • росту ежемесячных доходов соцработников и их переводу на эффективные контракты, где прописаны их должностные обязанности, критерии эффективности, а также условия оплаты трудовой деятельности и предоставления различных льгот;
  • перераспределению нагрузки на соцработников;
  • росту числа сотрудников соцслужб;
  • формированию наиболее объективной системы оценки профессионализма сотрудника и качества тех услуг, которые он предоставляет.

Показателями успешности внедрения дорожной карты считаются следующие цифры:

  • рост числа людей, обращающихся за получением соцуслуг, до 99,3%;
  • рост числа пенсионеров и инвалидов, обращающихся за помощью в негосударственные соцслужбы, до 5%;
  • рост числа негосударственных служб до 10% от общего числа организаций, оказывающих социальные услуги гражданам;
  • снижение количества зданий социальных служб, требующих серьезного ремонта, до 4%;
  • полное отсутствие очередей на получение помощи на дому, а также в медико-социальных учреждениях для временного проживания;
  • рост ежемесячных доходов сотрудников соцслужб до уровня средней зарплаты в регионе;
  • сокращение разрыва между ежемесячными доходами соцработников и руководителей соцслужб (теперь последние не могут получать сумму, превышающую размер зарплаты сотрудников более чем в восемь раз).

План мероприятий и их реализация

Реализация плана социально-экономического развития была осуществлена поэтапно. Общий план был разбит на несколько сфер. Первая касалась исключительно анализа происходящего. В 2015 году были тщательно проанализированы итоги изменений первых лет и выявлены существенные проблемы.

В следующие три года в ходе мониторинга был выявлен уровень нуждаемости россиян в разных формах социального обслуживания, с учетом которого смогли определить оптимальную нагрузку, которую можно возложить на одного соцработника.

К 2016 году на 1 716 480 клиентов должно было приходиться 170 207 соцработников.

Для улучшения обслуживания граждан в социальной сфере был принят ряд следующих мер:

  • проведены мероприятия по кадровому планированию соцслужб в соответствии с новыми целями;
  • организовано профессиональное обучение работников данных служб;
  • разработаны меры, стимулирующие повышение эффективности работы сотрудников;
  • проведен анализ возможной эффективности работы медико-социальных служб для временного либо постоянного размещения пенсионеров и инвалидов, которые не могут самостоятельно себя обслуживать;
  • проведен тщательный анализ качества услуг, предоставляемых в стационарных службах защиты населения;
  • проведен комплекс мероприятий для обеспечения полной безопасности учреждений соцобслуживания с ежегодным контролем реализации этих мер.

Изменения коснулись и законодательных актов в области социального обслуживания. С 2015 по 2018 годы проводился анализ уже имеющихся законов и результатов их реализации и принимались предложения по улучшению действующих норм и правил. К моменту завершения программы удалось обеспечить взаимодействие между различными ведомствами.

В начале проекта совместно с Фондом поддержки детей, оказавшихся в непростой жизненной ситуации, в пяти регионах страны была опробована программа по социальному сопровождению семей с детьми. Позже результаты проанализировали и распространили на другие субъекты РФ.

Также был создан и внедрен проект социального сопровождения пенсионеров для помощи в получении различных услуг, которые не относятся к социальным (например, юридических и медицинских).

К 2018 году была укреплена и развита материально-техническая база соцслужб. Был составлен список учреждений, которым требовался ремонт либо перестройка, а также зданий, которые планировалось построить.

В финансировании данных мероприятий принял участие ПФР. Также была разработана схема развития и размещения учреждений соцобслуживания вплоть до 2020 года, которая претворяется в жизнь и по сей день.

Рост зарплат и эффективности

Чтобы увеличить эффективность работы социальных служб, повысить качество предоставляемых услуг, а также ликвидировать длинные очереди, был разработан комплекс следующих мероприятий:

  • Разработка современных технологий, позволяющих получать услуги на дому (в том числе людям, страдающим психическими расстройствами), а также облегчающих процесс получения услуг для тех, кто проживает в отдаленных районах.
  • Ежегодное распространение передового опыта работы региональных органов исполнительной власти в сфере предоставления соцуслуг пенсионерам.
  • Привлечение на рынок оказания соцуслуг частных некоммерческих служб, волонтеров и благотворителей для повышения конкурентоспособности служб, ведь граждане смогли бы самостоятельно выбирать понравившееся учреждение.
  • Совершенствование мер по проведению независимой оценки качества работы соцслужб (на основе показателей и критериев, которые помогают оценить соотношение количества затраченного труда и его качества).
  • Создание при службах попечительских советов.
  • Постоянное информирование граждан об изменениях в сфере социального обслуживания.

К моменту завершения программы планировалось увеличить уровень зарплат, ежемесячно выплачиваемых соцработнику. Согласно Указу Президента № 597, увеличение должно было произойти в 1,4–1,5 раза. То есть доходы соцработников должны были достичь величины средних зарплат в регионе.

Оплата этого мероприятия легла на бюджет страны. К 2018 году было установлено оптимальное соотношение среднего дохода персонала, выполняющего работу различной сложности, а также верхняя граница доходов работников, осуществляющих управление.

С 2015 года начали проводить аттестацию соцработников, направлять их на курсы повышения квалификации.

В 2013 году вышел приказ Министерства труда и социальной защиты населения РФ № 677н, утвердивший стандарт профессиональной деятельности соцработника. Согласно ему, основная цель трудовых обязанностей соцработника — предоставить людям, оказавшимся в непростой жизненной ситуации, частично либо вовсе утратившим способность к самообслуживанию, следующие виды услуг, смежных с социальными:

  • бытовые;
  • медицинские;
  • правовые;
  • психологические;
  • экономические.

Люди, совершавшие преступления и имеющие судимость, к социальной работе не допускаются.

Если расписать, что должен делать соцработник, получится следующий список:

  • находить тех, кто испытывает трудности и нуждается в социальном обслуживании;
  • закупать клиентам продукты, доставлять их на дом, при необходимости готовя из них блюда или принося горячие обеды;
  • покупать предметы первой необходимости;
  • покупать книги и журналы, билеты в культурные заведения;
  • доставлять клиентам воду, если те живут в доме, где нет центрального водоснабжения;
  • доставлять топливо тем, кто живет без центрального отопления, а также помогать растапливать печь;
  • относить при необходимости вещи клиента в химчистку либо починку;
  • нанимать людей для уборки жилья клиента, а также специалистов для устранения имеющихся неисправностей и ремонта жилого помещения;
  • нанимать специалистов для ухода за садом либо огородом;
  • рассказывать клиенту об услугах, которые он может получить;
  • помогать в оформлении различных заявлений, а также сопровождать клиента в его походах за получением различного рода услуг (включая медицинские и социальные);
  • оплачивать платежные квитанции клиента;
  • читать клиенту его корреспонденцию и помогать писать письма;
  • вызывать социальное такси для клиента;
  • оказывать клиенту первую помощь, а также проводить медицинские процедуры, прописанные врачом;
  • поддерживать позитивное настроение клиента;
  • помогать клиенту получить образование или трудоустроиться;
  • помочь родственникам организовать похоронный ритуал.

Все покупки и иные платные мероприятия делаются за счет клиента.

Дорожная карта в сфере социального развития — комплекс мер, призванных решить ряд таких проблем, как низкое качество обслуживания, длинные очереди за получением услуг, а также отсутствие мотивации у соцработников в повышении своей эффективности.

Все необходимые меры постепенно внедрялись в жизнь с 2013 по 2018 гг. Конечно, не обошлось и без попыток обойти требуемые мероприятия. Известно, что в 2016 году вместо увеличения зарплат в ряде регионов перевели часть сотрудников соцслужб на иные должности (например, «рабочих бюро бытовых услуг»).

Однако по большей части к 2018 году цели проекта были достигнуты.

Источник: https://subsived.ru/doc/dorozhnaya-karta-sotsialnogo-rabotnika-i-drugie-aspekty-realizatsii-gosprogrammy

Как рассчитать доплату по дорожной карте медикам

Зарплата по дорожной карте медицинским работников в социальной сфере

как рассчитать доплату по дорожной карте медикам

статьи

А это значительно оказывает влияние на качество предоставляемых услуг популяции. Что все-таки с этой ситуацией собирается делать правительство? Медицина являются принципиальной частью деятельности страны.

Они же решают, нужно ли понижение характеристик в случае невыполнения спецами собственных обязательств. Спеца, не справившегося со своими обязательствами, могут лишить месячной прибавки.

Зарплаты в медицине: нововведения по «дорожной карте»

  1. Организация конкурентноспособной среды.
  2. Установление прямой зависимости зарплаты от объема оказанных популяции услуг, также их свойства.
  3. Заключение действенных договоров, по которым устанавливается заработная плата докторов по «дорожной карте».

    Контракта служащих должны содержать аспекты оценивания работы, также характеристики, достижение которых дозволит сотруднику получать поощрительные выплаты.

  4. Кропотливая проработка и принятие региональных программ в области здравоохранения, вносящих конфигурации в имеющуюся систему.

«Дорожная карта» по заработной плате медработников не распространяется на лиц, у каких отсутствует документ о получении профильного образования. Препятствием к получению дополнительных средств является отсутствие мед страховки у сотрудника.

Выплаты по дорожной карте медицинским работникам обязательны или стимулирующие

Базисные, либо главные, которые рассчитываются на основании размера оклада и специфичности рода деятельности.

  • Компенсационные. Их начисление регулируется нормами, отличающимися зависимо от региона, в каком сотрудник ведет трудовую деятельность.
  • Социальные.
  • Из всех вышеперечисленных видов начислений только стимулирующие выплаты медработникам регулируются администрацией самого целебного учреждения, правила предназначения других выплат инсталлируются федеральными и региональными нормативными актами.

    Дорожная карта» в здравоохранении – что это такое

    2018 год наступил, настало время подытоживать реализации мероприятий «дорожной карты» в медицине. Заработная плата докторов должна была вырасти на 200%, а среднего и младшего медперсонала – на 100%. Президента РФ Владимира Путина фактически при каждом комфортном случае спрашивают об выполнении этих планов. В 2017 г. на пресс-конференции он заявил, что они выполнены на 95-97%.

    Дорогие читатели!

    Мы описываем типовые способы решения юридических вопросов, но каждый случай уникален и требует индивидуальной юридической помощи.

    Для оперативного решения вашей проблемы мы рекомендуем обратиться к квалифицированным юристам нашего сайта.

    Ответственными за разработку эталонов были, в главном, Министерство здравоохранения и Министерство труда, документы утверждались приказами. Возможности по разработке региональных программ получили местные власти, которые также могли запросить вещественную помощь у федерального центра при дефицитности собственных средств, получаемую на основании соглашения.

    Начисление стимулирующих выплат медработникам: особенности их оформления в 2018 году

    Другими словами с сотрудником заключается контракт о совмещении должностей. Если оно обсуждено в границах основного трудового соглашения, то прибавки не выполняются.

    Если в бухгалтерии работнику не выдали премию, то необходимо востребовать предоставление приказа, на основании которого действует бухгалтер. В нем непременно указываются предпосылки отрицательного решения. Если сотрудник не согласен с решением управления, то он вправе его обжаловать.

    Положение о стимулирующих выплатах медицинским работникам в 2018 году

    В каждой медорганизации, будь то поликлиника либо больница, должен быть собственный внутренний документ о выплатах персоналу.

    Как верно высчитать размер стимулирующей прибавки мед сотруднику? Допустим, ставка врача-терапевта составляет 20 тыс. рублей.

    Горячая линия — для работников бюджетных учреждений по вопросам оплаты труда

    Работа в нерабочие торжественные деньки врубается в норму трудового времени учетного периода. Так как работа в празднички в данном случае осуществляется в границах нормы трудового времени, согласно стат.. 153 ТК РФ она оплачивается в размере более одинарной ставки сверх зарплаты сотрудника за все часы, переработанные в эти деньки.

    Зеркальный способ реабилитации пациентов после травм и инсультов освоили врачи Гродно и Бреста

    Удержания из зарплаты сотрудника выполняются исключительно в случаях, предусмотренных ТК РФ и другими федеральными законами.

    Дорожная карта — повышения зарплат медиков

    Сервис доступен клиентам и юзерам по демодоступу в журнальчике «Экономика ЛПУ».

    При том учитывается виды медуслуг, оказываемых медучреждениями, типы этих учреждений и другие причины.

    К вопросу о выполнении «дорожной карты» по оплате труда на примере сферы государственного здравоохранения санкт-петербурга

    2015

    Средняя зарплата по региону

    Среднемесячная зарплата на физлицо рассчитывается на основании статистических данных о среднесписочной численности работников. В среднюю зарплату включена оплата труда, как по основному месту работы, так и по внутреннему совместительству (до 1,5 ставки).

    В среднюю зарплату входят выплаты за счет всех источников финансирования, в том числе средств бюджета, неотклонимого мед страхования, платных услуг.

    Дорогие читатели!

    Мы описываем типовые способы решения юридических вопросов, но каждый случай уникален и требует индивидуальной юридической помощи.

    Для оперативного решения вашей проблемы мы рекомендуем обратиться к квалифицированным юристам нашего сайта.

    Источник: http://nashy-lgoty.ru/kak-rasschitat-doplatu-po-dorozhnoj-karte-medikam/

    Дорожная карта для медицинских работников в 2019

    Зарплата по дорожной карте медицинским работников в социальной сфере

    В задачи ученых входит разработка таких условий и принципов работы каждой ячейки медсистемы, чтобы, в конечном счете, повысилось качество медуслуг, а люди сохраняли свое здоровье подольше, понизилась смертность, и повысилось время жизни каждого человека.

    Итак, можно определить четыре стратегических направления: Прообраз новой системы разработали ученые. Стратегия внедрения и развития распространяется на 2019 – ые – 2024 – ые года, но окончательно все новшества могут быть окончательно привиты к 2035 – му году.

    Всем совершенно ясно, что наше здоровье зависит не только от нас самих, но во многом, от качества полученных услуг врачей. И если медработнику приходится «сводить концы с концами», то о каком надлежащем обслуживании пациентов можно говорить?

    Будет ли повышена зарплата медиков в 2019 году

    Согласно статистическим данным:

    • средняя зарплата медработника в нашей стране на сегодняшний день составляет около 45 000 рублей;
    • доходы среднего медицинского персонала – 28 000 рублей в месяц;
    • младшего – 19 000 рублей.

    Зарплата медработников в 2019 году по последним новостям должна быть повышена на:

    • 159,6% – относительно уровня 2012 года для врачей;
    • 86,3% – для среднего медицинского персонала;
    • 70,5% – для младшего медицинского персонала.

    Внимание!

    Только для посетителей нашего сайта действует специальное предложение: вы можете получить абсолютно бесплатно консультацию юриста.

    Зарплаты бюджетников и свежие новости индексации в 2019 году

    • госслужащие (лица, работающие в государственных органах, в госучреждениях);
    • работники бюджетной сферы (учителя, ученые, врачи, воспитатели детских садов, сотрудники учреждений культуры и преподаватели вузов).
    • школ;
    • детских садов;
    • средних и высших учебных заведений;
    • медицинских учреждений;
    • библиотек, музеев и других культурных учреждений;
    • научных институтов.

    Повышать оплату труда будут тем бюджетникам, на которых распространяется действие Указов Президента: Повышение будет поэтапным.

    Таблица:

    Распоряжение Правительства РФ от 12 января 2019 г

    1.

    обеспечить мониторинг и контроль реализации плана; представлять ежеквартально, до 25-го числа месяца, следующего за отчетным кварталом, в Правительство Российской Федерации информацию о ходе реализации плана.

    «Развитие конкуренции в здравоохранении» Утвержден план мероприятий («дорожная карта») по развитию конкуренции в здравоохранении. Установлены сроки реализации мероприятий и ответственные исполнители.

    Об утверждении плана мероприятий ( дорожной карты ) Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения (с изменениями на 19 июля 2019 года)

    ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ от 28 декабря 2012 года N 2599-р [Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения»] (с изменениями на 19 июля 2019 года) Документ с изменениями, внесенными: 1.

    Утвердить прилагаемый план мероприятий («дорожную карту») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения» (далее — план). 2.

    Минздраву России совместно с Минтрудом России и органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации обеспечить до 1 октября 2013 года организацию мониторинга реализации плана.

    3. Рекомендовать органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органам местного самоуправления обеспечить реализацию плана.

    Положение о стимулирующих выплатах медицинским работникам в 2019 году

    Что такое . Как распределяются и начисляются стимулирующие выплаты медицинским работникам. Современные врачи уже очень давно жалуются на маленькие заработные платы.

    А это в свою очередь серьезно влияет на эффективность и работы.

    Ведь, несмотря на благородство профессии, мало кто способен выдерживать такую колоссальную нагрузку практически за бесплатно. К тому же, недостаток средств не позволяет специалистам развиваться профессионально. А это существенно влияет на качество предоставляемых услуг населению.

    Зарплата медиков в 2019 году

    Правительство РФ обещает, что зарплаты врачей вырастут уже в 2019 году На сегодняшний день заработная плата медработников состоит из таких частей:

    • оклад;
    • дополнительные выплаты за сложность, интенсивность, нагрузки;
    • надбавки за выслугу лет и категорию;
    • компенсации и региональные коэффициенты.

    Повышение зарплат медикам на 200% кажется чем-то далеким от реальности

    Пока что средняя надбавка, которую получили врачи, составляет 1000 рублей

    Стимулирующие выплаты медработникам и врачам от государства в 2019 году

    Начавшаяся в 2011 году Программа модернизации здравоохранения, имела целью, в том числе, повысить заработок медицинских работников до 200% от среднего по соответствующему региону.

    Указанная выше программа принципиально изменила систему начисления заработной платы как врачам, так и медсёстрам.

    Однако под ее действие попали далеко не все работники здравоохранения.

    • Не положены стимулирующие:

    Администрации предприятия.

    Заведующие могут стать исключением из правила, если занимаются медицинской практикой.

  • Медикам, попадающим под действие программы «Здоровье», а конкретнее: занимающимся оказанием помощи при родах, во время ухода за младенцами; педиатрам, участковым терапевтам, семейным врачам, младшему персоналу, работающему с ними в тандеме.
  • К вопросу о выполнении «дорожной карты» по оплате труда на примере сферы государственного здравоохранения Санкт-Петербурга

    Рубрика: Экономическое развитие и рост Статья просмотрена: 3387 раз Фехретдинов А.

    Н. // Вопросы экономики и управления. — 2019. — №5. — С. 33-38. — URL https://moluch.ru/th/5/archive/44/1254/ (дата обращения: 11.04.2019).

    Ключевые слова: майские указы президента, дорожная карта, здравоохранение, средняя заработная плата, инновационные реформы В Программе развития здравоохранения Санкт-Петербурга до 2020 года установлены требуемые проценты от средней заработной платы, которые представлены в таблице № 1 [3].

    Источник: http://152-zakon.ru/dorozhnaja-karta-dlja-medicinskih-rabotnikov-v-2018-12444/

    Оплата труда в здравоохранении по дорожной карте медицинским работникам в 2019

    Зарплата по дорожной карте медицинским работников в социальной сфере

    Дорожная карта в здравоохранении, зарплата медработников в которой занимает центральное место, утверждена на уровне каждого конкретного региона.

    Какие коррективы были вынуждены внести регионы в свои дорожные карты по рекомендациям Минздрава?

    Как изменится зарплата врачей? Как будет осуществляться повышение зарплат в медицине в 2019 году после завершения реализации дорожной карты. Эти и другие вопросы в материале.

    Больше статей в журнале «Экономика ЛПУ в вопросах и ответах» Активировать доступ

    Дорожные карты по зарплатам медикам: нормативное регулирование

    Среди многих направлений развития отрасли здравоохранения, которые устанавливает дорожная карта в медицине заработная плата врачей играет одну из ключевых ролей.

    Это один из важных показателей, который закладывается федеральной программой и которого затем стремятся достичь региональные органы власти в своих программах развития здравоохранения.

    Оплата труда в здравоохранении по дорожной карте является одной из мер совершенствования социальной политики государства, это направление работы выделено в указе Президента РФ № 597 от 07.05.2012 года.

    Президент назвал цель повышения заработной платы врачей:

    • сохранение кадрового потенциала отрасли;
    • повышение привлекательности и престижности профессии медицинского специалиста.

    На основании содержания «майских» указов  была разработана программа поэтапного совершенствования бюджетников, полное внедрение это дорожной карты должно закончиться в 2018 году. В 2019 году зарплаты в медицине будут расти вслед за увеличением среднего уровня заработка по региону, об этом Президент РФ Владимир Путин. 

    • В статье вы найдете только несколько готовых образцов и шаблонов. В Системе «Экономика ЛПУ» их более 5000.

    Успеете скачать всё, что нужно, по демодоступу за 3 дня?

    Активировать

    Определены и новые ориентиры материального стимулирования сотрудников бюджетной сферы – стремление к достижению реальных показателей количества и качества оказываемых услуг и выполняемых работ.

    Дорожная карта в медицине, зарплата специалистов в которой занимает центральное место утверждена на уровне каждого конкретного региона. В ее основе поэтапное увеличение соотношения зарплаты медработников к средней зарплате региона. Кроме того, в дорожных картах определяются направления оптимизации кадровой структуры соответствующих организаций отрасли.

    Планируемое повышение оплаты труда

    Дорожная карта заработной платы медицинских работников предполагает планомерное увеличение дохода специалистов к 2018 году на 200%. Динамика планируемых изменений представлена в таблице ниже.

    Кому повысить зарплату, отпускные и пособия из-за нового МРОТ

    С 1 мая сотрудникам надо платить как минимум 11 163 руб. в месяц (Федеральный закон от 07.03.2018 № 41-ФЗ). Это новый МРОТ, который власти приравняли к прожиточному минимуму трудоспособного населения во II квартале 2017 года.

    Сравните с новой минималкой зарплату, отпускные, пособия, командировочные и другие выплаты, которые считаете исходя из среднего заработка сотрудников.

    Полный алгоритм действий, а также новый онлайн-расчетчик поможет определить, на сколько повысить зарплату из-за нового МРОТ.

    Сервис доступен клиентам и пользователям по демодоступу в журнале «Экономика ЛПУ». 

    Произвести расчет онлайн >>

    Корректировка на уровне региона

    Как предусматривает дорожная карта в медицине зарплата врачей и средних медработников должна быть повышена во всех регионах.

    Однако, как уже показала практика, не всеми субъектами Российской Федерации были предприняты меры, заложенные в рекомендованную дорожную карту.

    В частности, многие регионы не провели реорганизацию неэффективных медучреждений, проигнорировали возможности повышения эффективности деятельности сети, не обратили внимание на возможность увеличения доходов за счет платной деятельности.

    В связи с этим, минздрав рф рекомендовал внести следующие изменения в дорожные карты на уровне регионов

    1. дорожных карт должно быть приведены в соответствие с Госпрограммой в части достижения качественных и количественных показателей.

    Также в корректировке нуждаются показатели по повышению уровня зарплаты медработников – должны учитываться показатели, установленные госпрограммой на прогнозный год, при этом учитывается превышение показателей в прошлом году, если оно имело место, а также характер не сниженияабсолютного уровня зарплаты.

    В частности, если в ходе реализации мер, направленных на повышение зарплаты врачам, показатели региона превысили показатели, утвержденные федеральной программой, то они принимаются. Главное – соблюсти уровень зарплаты, утвержденный «майскими» указами.

    1. Таким документом, как дорожная карта в медицине зарплата врача рассматривается в качестве ключевого показателя. Однако, не менее важно достичь положительных результатов в преобразовании системы оказания медпомощи населению.

    Так, во многих региональных программах отсутствуют такие дополнительные показатели, которые позволяют рационально использовать медучреждениям кадровые и материальные ресурсы – стационарзамещающие технологии, новые подходы к использованию коечного фонда и т.д.

    Поэтому Минздрав РФ рекомендует конкретизировать регионам эти показатели в своих программах. Для этого актуализируются самые разные показатели – коечного фонда, длительности пребывания пациентов разных групп в стационарах и т.д.

    1. Региональными властями, которыми исполняется дорожная карта в медицине зарплата врача повышается до заданного уровня в установленные программой сроки. Минздрав отметил, что необходимо уточнить, какие потребности в дополнительных ресурсах есть у регионов.

    Если этих средств недостаточно, рассматривается возможность пересмотра принципов распределения денежных средств, выделяемых на повышение оплаты труда, учитывается уровень дохода сотрудников здравоохранения, повышать зарплату которым не планируется.

    При этом учитывается виды медуслуг, оказываемых медучреждениями, типы этих учреждений и другие факторы.

    Для того, чтобы оценить собственные силы в рамках проведения мероприятий по дорожной карте, власти регионов должны составить предварительный прогноз повышения зарплат, в том числе в срезе разных категорий сотрудников.

    При этом важно не допустить ситуации, когда по одним категориям медработников показатели будут превышены, а по другим – отставать. Для этого динамику роста зарплаты необходимо соответствующим образом оптимизировать.

    1. Необходимо принимать меры по предотвращению и устранению диспропорций зарплат каждой категории медработников в медучреждениях регионального и местного подчинения, а также в работающих в организациях сферы социальной защиты населениях, культуры и образования.
    2. Зарплата по дорожной карте в медицине должна повышаться также путем оптимизации неэффективных видов расходов.

    Конкретные меры по этому направлению могут быть разными и зависят от ситуации в регионе, например:

    • повышение доходов от платной деятельности медучреждений;
    • сокращение неэффективных подразделений, филиалов и организаций;
    • оптимизация расходов на зарплаты административно-управленческого и вспомогательного персонала;
    • передача некоторых видов услуг аутсорсерам (кадровый учет, бухгалтерия и т.д.).

    Эти и другие меры позволят привлечь дополнительные средства на повышение зарплат медицинских специалистов в пределах, установленных программой (дорожная карта в медицине зарплата).

    Какой этап дорожной карты по повышению зарплат в медицине реализуется сегодня

    Запланированная в «майских» указах модернизация системы оплаты труда сотрудников сферы здравоохранения близится к своему завершению. Сегодня происходит реализация заключительной части дорожных карт, которая носит ключевой характер.

    Меры, которые реализуются на этом этапе:

    • в связи с введением эффективного контракта завершается работа по  перезаключению трудовых договоров  с работниками медучреждений;
    • целевые показатели, которые заложены в указах Президента, уже должны быть в большинстве своем достигнуты, в том числе относительно соотношения зарплаты медиков и средних зарплат.

    Ожидаемые результаты дорожной карты

    Целевая зарплата по дорожной карте в медицине позволяет достичь следующих результатов:

    • итоговая зарплата сотрудников медучреждений базируется на выполнении определенных результатов работы, конкретные показатели закреплены в эффективных контрактах;
    • высокое качество социальных и медицинских услуг;
    • повышение квалификации специалистов, задействованных в оказании медуслуг гражданам;
    • повышение привлекательности и престижности профессии для специалистов;
    • понятный и честный механизм назначения уровня оплаты труда руководителям медучреждений.

    Вопросы от медработников по повышению зарплат в рамках дорожной карты

    Когда впервые появилось такое понятие, как дорожная карта в медицине зарплата в отрасли и будущее ее повышение вызвало множество вопросов от специалистов. Не уменьшилось их количество и сейчас, перед завершением реализации «майских» указов.

    Ниже несколько вопросов, которые особенно актуальны для большинства медиков.

    1. Будут ли зарплаты медицинских специалистов «выравнены» по регионам?

    Целью реализации «майских» указов не является выравнивание уровня зарплаты по разным медучреждениям и медицинским специальностям. Одна из причин этого – стартовый уровень зарплат был разным как по разным регионам, так и по разным медучреждениям одного региона.

    Также во многом конечная зарплата специалиста будет зависеть от его специализации, от вида медпомощи, которую он оказывает пациентам. Например, в клиниках, оказывающих высокотехнологичные медуслуги зарплаты врачей будут выше, чем, например, в районных поликлиниках.

    2. Как предусматривала дорожная карта, зарплата медиков должна быть повышена на 200%. Почему в нашем медучреждении платят по-старому?

    Важно понимать, что новая система оплаты труда ориентируется на качество работы врача и ее сложность, на достигнутые им результаты. Цель «майских» указов – повышение качества медпомощи, сохранение кадрового потенциала отрасли, устранение кадрового дефицита. Новые зарплаты врачей – одно из средств достижения главных целей.

    Таким образом, зарплата зависит от качества работы самого врача – это одно из средств стимулирования его к оказанию качественной медпомощи.

    3. Полагаются ли стимулирующие доплаты по дорожной карте внешним совместителям?

    В программных документах, посвященных модернизации системы оплаты труда медработников выделены категории специалистов, которым планируется увеличить заработные платы.

    Вместе с тем, указания на то, действуют ли эти выплаты для основных работников или работников-совместителей, в документах нет. В соответствии с ТК РФ, совместители обладают тем же объемом гарантий относительно оплаты труда, какими обладают и основные сотрудники медучреждений.

    Однако, в региональных дорожных картах может содержаться указание на предоставление некоторых видов выплат медработникам только по основному месту работы.

    Источник: https://www.zdrav.ru/articles/4293658349-18-m04-13-dorozhnaya-karta-zarplata-v-medicine

    Дорожная карта в здравоохранении на 2018-2019 год: что это такое, в медицине, зарплата, кому положена

    Зарплата по дорожной карте медицинским работников в социальной сфере

    «Дорожная карта» в здравоохранении на 2019 год – это утвержденный распоряжением Правительства РФ план мероприятий, который призван оптимизировать процесс оказания бесплатных государственных медицинских услуг и увеличить благосостояние врачей и медицинских работников.

    Реализация этого плана в соответствии с распоряжением Правительства РФ от 28.12.2012г. №2599-р «О плане мероприятий («дорожной карте») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения» началась еще в 2013 году.

    В отношении здравоохранения «дорожная карта» конкретизировала основные положения так называемых «майских» указов Президента РФ Владимира Путина.

    Расскажем подробнее, что такое «дорожная карта» в медицине и здравоохранении, какие мероприятия в нее входят, кому в соответствии с документом должны доплатить, как изменится зарплата врачей и медицинских работников в 2019 году, как рассчитать надбавку.

    Предпосылки принятия

    На 2012 год заработная плата врачей в России была значительно ниже, чем у многих категорий наемных работников, в том числе, трудящихся в бюджетных учреждениях и государственных органах.

    В Новосибирске, Москве и других городах зарплата врача была маленькой, а вот социальная напряженность в обществе – высокой. Медики были вынуждены выходить на забастовки.

    Акции протеста врачей в то время прошли в Свердловской области, Волгограде, республике Башкортостан, других регионах.

    В предвыборной программе В. Путина при избрании его на третий срок повышение заработной платы бюджетникам значилось одним из важнейших пунктов.

    Приступив к работе, президент сразу издал 11 приказов, в которых поручил Правительству РФ обеспечить повышение к 2018 году размера заработной платы врачей до 200% от средней заработной платы по соответствующему региону, среднему и младшему медперсоналу – до 100%.

    При этом дорожная карта для медицинских работников в 2018-2019 годах – это не только положение о заработной плате. Это план мероприятий по системному изменению отрасли, повышению эффективности труда работников и всей система здравоохранения в РФ.

    У кого вырастет зарплата 1 мая 2018 года?

    «Дорожная карта» в здравоохранении: что это за понятие?

    Данный термин для российского законодательства является новым. Он пришел из менеджмента и в оригинале звучит как technology roadmapping, что наши специалисты и перевели как «дорожная карта».

    Это синоним такого термина как «план мероприятий», пошаговая инструкция, стратегия развития с определением основных этапов развития с конкретными цифрами и мероприятиями, а не только декларативными утверждениями.

    Обзор документа

    Что такое дорожная карта в медицине наглядно показывает обсуждаемый нормативный документ.

    Декларируемые задачи «дорожной карты»:

    • установление уровня заработной платы работников в зависимости от качества и объема оказанных медуслуг;
    • обеспечение конкурентного уровня заработной платы персонала;
    • перевод медперсонала на эффективные контракты, в котором конкретизированы критерии оценки деятельности сотрудника, показатели и критерии для получения стимулирующих выплат;
    • внесение изменений в существующий порядок оказания медпомощи, разработка и утверждение, создание региональных программ развития здравоохранения, разработку и внедрение показателей эффективности деятельности.

    Показатели структурных преобразований в системе оказания медпомощи подразделяются на следующие виды:

    • системные показатели, такие как доля расходов на оказание медпомощи вне медицинских учреждений от всех расходов на финансирование государственной программы здравоохранения или доля работников, трудоустроившихся после обучения в рамках целевой программы подготовки;
    • кадровые – доля аккредитованных специалистов;
    • нормативные – количество разработанных стандартов;
    • показатели соотношения работной платы медперсонала к средней заработной плате в регионе;
    • количественные – число дней работы койки в году, средняя длительность лечения больного в стационаре;
    • основные показатели здоровья населения: смертность, в том числе, детская и материнская и от различных групп заболеваний.

    Для достижения оптимальных результатов необходим следующий перечень мероприятий:

    • разработка комплексных мер, направленных выполнение программы в регионах (планировалось сделать до 2013 года);
    • в 2013-2014гг. должны были быть разработаны отраслевые стандарты;
    • до 2013 года необходимо было утвердить показатели эффективности деятельность федеральных и региональных, муниципальных медорганизаций, а также сформировать оценку качества оказания услуг.

    Ответственными за разработку стандартов были, в основном, Министерство здравоохранения и Министерство труда, документы утверждались приказами. Полномочия по разработке региональных программ получили местные власти, которые также могли запросить материальную помощь у федерального центра при недостаточности собственных средств, получаемую на основании соглашения.

    Закон о повышении МРОТ с 1 января 2019 года в 85 регионах РФ – что нужно знать?

    Результаты

    2019 год наступил, пришло время подводить итоги реализации мероприятий «дорожной карты» в медицине. Зарплата врачей должна была вырасти на 200%, а среднего и младшего медперсонала – на 100%. Президента РФ Владимира Путина практически при каждом удобном случае спрашивают об исполнении этих планов. В 2017 году на пресс-конференции он заявил, что они выполнены на 95-97%.

    Медицинские работники в этом отношении отмечают некоторые несоответствия программы повышения заработной платы квалификации работников. Например, средний и младший медперсонал уравняли, а ведь это существенно разный уровень профессионализма.

    В результате средний медперсонал предпочитает уходить в частный сектор или уезжать в более крупные города, где платят больше. Москва и Санкт-Петербург как пылесосы вытягивают кадры из Московской области и Ленинградской области соответственно.

    Тем не менее, средняя зарплата врачей на 2019 год составляет 50 тысяч рублей и это настоящее достижение «дорожной карты» в сфере здравоохранения.

    ⇐Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен!⇒

    Источник: https://takovzakon.ru/dorozhnaja-karta-v-zdravoohranenii-chto-jeto-takoe/

    Правовая помощь
    Добавить комментарий